Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение Федоровский детский сад

Структура образовательного учреждения

 Структура дошкольного образовательного учреждения и система его управления

 

Согласно Устава МБДОУ Федоровского детского  сада управление его деятельностью осуществляется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, с Законом РФ «Об образовании в Российской Федерации», «Типовым положением о дошкольном учреждении», на принципах единоначалия и самоуправления. Руководство деятельностью учреждения осуществляется заведующим, который назначается на должность и освобождается от должности Учредителем. Заведующий наделяет руководителей служб линейными полномочиями, т.е. теми, которые передаются от начальника непосредственно подчиненному и далее другим подчиненным. Четкое вертикальное и горизонтальное распределение труда на каждом уровне находит отражение в должностных инструкциях конкретных работников. Каждый линейный руководитель имеет в своем подчинении определенные категории сотрудников.

Направления работы ДОУ, принимаемые решения обсуждаются и согласовываются на общем собрании трудового коллектива, Совете педагогов, Управляющем Совете ДОУ. Такая структура включает в процесс управления ДОУ представителей общественности, педагогов и родителей, предполагает активное взаимодействие администрации и педагогического коллектива, что способствует повышению ответственности и самосознания каждого работника.

Созданная структура управления не является чем-то неподвижным, она меняется в связи с развитием дошкольного образовательного учреждения и может предопределять изменения в этом развитии 

СТРУКТУРА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ:

Административное управление:

1 уровень управления - заведующий ДОУ

2 уровень управления – завхоз. Объект управления – часть коллектива согласно функциональным обязанностям (обслуживающий персонал)

3 уровень управления – педагоги, специалисты.

Таблица 1

Распределение административных обязанностей в аппарате управления образовательным учреждением

 

Заведующий ДОУ

Зам зав по АХЧ

1.  

3.  

1. Руководство учрежде­нием в соответствии с Уставом:

·определение стратегии, целей и задач учреждения;

·определение структу­ры управления;

·решение финансово-хозяйственных вопросов;

·координация работы структурных подразделе­ний и контроль за ней;

·прием на работу, рас­становка кадров;

·поощрение творческой инициативы работников;

·формирование контин­гента воспитанников, сотрудничество с их семьями;

·представление учреж­дения в государственных и иных органах и учреж­дениях;

·утверждение локаль­ных актов учреждения;

·обеспечение условий
безопасности на рабочемместе;

·обеспечение трансля­ции опыта работы учреж­дения.

1 . Координация работы

воспитателей по выполнению годового плана с соблюдением

учебной нагрузки и прав

детей.

2. Контроль за выполнение воспитателямидолжностных инструкций и графиков работы. Ответственность за это.

3. Оказание методической помощи педагогам и родителям.

4. Выявление, обобщение и внедрение передового опыта.

5. Контроль за сохранностью игрового оборудования.

6. Контроль за качеством воспитательно-образовательного процесса и ранним выявлением проблемных вопросов.

7. Контроль за выполнением режима групп иинструкции по охранежизни и здоровья детей.

8. Организация и коор­динация работы с семьями воспитанников, сошколой

9.Подотчетность Учредителю


1 . Руководство хозяйственной деятельностью и ответственность

за материальные ценности.

2. Контроль за надлежащим и безопасным для здоровья

состоянием здания, территории, техно­логического, энергетического и противопожарного оборудования.

Ответственность за это.

3. Контроль за выполнением должностных обязанностей и рабочих графиковмладшего и технического персонала.

Ответственность за это.

4. Ответственность за своевременное оформление отчетной документации по инвентарномуучету и списанию материальных иденежных ценно­стей.

5. Подотчетностьруководителю и главному бухгалтеру

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общественное управление:

-управляющий Совет

-Общее собрание трудового коллектива

-Совет педагогов ДОУ

-родительский комитет

 Сведения о структурных подразделениях:

 Председатель управляющего Совета Свиридова О.А., место нахождения управляющего Совета - здание ДОУ, официального сайта и адреса электронной почты не имеет.

Председатель Общего Собрания трудового коллектива Василевская Т.В., место сбора трудового коллектива - здание ДОУ, самостоятельного официального сайта и адреса электронной почты не имеет.

Председатель Совета педагогов ДОУ Василевская Т.В., место нахождения Совета педагогов - здание ДОУ, официального сайта и адреса электронной почты не имеет.

Председатель родительского комитета ДОУ - Мелова А.Ю., место заседаний родительского комитета - здание ДОУ, официального сайта и электронной почты не имеет.

Деятельность структурных подразделений в ДОУ

 

 

Структурное подразделение ДОУ

Цели и задачи, содержание деятельности

Члены структурного подразделения

Взаимосвязь с другими структурными подразделениями

Управляющий совет (УС)

Определение стратегической линии развития детского сада и контроль её выполнения заведующим, педагогами; привлечение для решения задач силы всех участников образовательного процесса; привлечение внебюджетных средств

Члены управляющего совета

Администрация учреждения, Совет педагогов, родительский комитет

Педагогический совет (ПС)

Выполнение нормативных документовпо дошкольному воспитанию. Утверждение годового плана работы и программного развития ДОУ. Повышение уровня воспитательно-образовательной работы с дошкольниками. Внедрениев практику работы ДОУ достижений педагогической науки. Повышение педагогического мастерства педагогов, развитие их творческой активности и взаимосвязи

Заведующий ДОУ,

 воспитатели, родители

Родительский комитет, общее собрание трудового коллектива

Общее собрание трудового коллектива (ОС)

Осуществление общего руководства ДОУ. Содействие расширению коллегиальных, демократических форм управления и воплощения в жизнь государственно-общественных принципов. Утверждение нормативно-правовых документов ДОУ

Все работники ДОУ

Профсоюзный комитет

Родительский комитет (РК)

Обеспечение постоянной взаимосвязи детского сада с родителями. Осуществление помощи ДОУ в его работе и организация выполнения всеми родителями законных требований

2-3 родителя от группы

педагогический совет

Комиссия по охране труда


Разработка программы совмест­ных действий работодателя, про­фсоюзного органа по улучшению условий охраны труда; контроль за соблюдением нормативных актов; организация профилак­тической работы по улучшению условий труда

Представители

профкома и трудового коллектива

Административный совет, профсоюзный комитет

23 мая 2014 в 12:57

Сайт размещён на портале МААМ. Используя МААМ принимаете Соглашение и Обработку данных.